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台灣水情不穩，面板廠可是用水大戶，為此，群創水資源永續發展地圖以「水回收、水再生、水中和」為三大主軸，並率先導入i-FM 4.0大數據管理系統，即使水庫水情告急，公司已能掌握未來數月水資源動態，有效控制缺水風險，並達一滴水用7次，製程水回收達95%以上，精準水資源永續管理目標。
群創光電CSR企業社會責任永續長陳志明副總表示，公司自2008年起進行廠內再生水回收，導入全球最先進的再生水技術－高效率薄膜生物反應槽MBR+RO的回收水設備，將原本放流的生物廢水，回收再利用。目前有14個廠區積極推動「有效益水回收」，平均製程水回收達95%，遠超過國際標準，且已有8個廠區獲得經濟部水利署表揚節水績優殊榮。
群創指出，2011至2016年台灣廠區單位面積用水量累計降幅21.0%，台灣廠區2016年回收水量7,000萬噸，相當於28,000個標準泳池蓄水量(註:一個標準泳池2,500噸)。群創2020年單位面積用水量，要比2016年目標再下降20%，預估單位用水量達0.264 m3/m2。
此外，群創開發替代水源：雨水、空調冷凝水、壓縮空氣冷凝水等回收，其中2016年雨水回收達58.9萬噸，相當於235個標準泳池，效益卓越，用於純水製程原水、澆灌洗滌之用。而有鑑於台灣缺水風險，2010年設定台南第五廠區廢水零排放目標，2016年台南五廠晉升為「有效益零排放示範廠」，製程回收率更高達99.5%，一滴水用7次。
2016年群創導入i-FM (intelligent facility management) 匯整2008年以來台灣水情狀況，以及各廠設備效能、事件追蹤、耗材管理，即使水庫水情告急，群創已掌握未來數月水資源動態，可有效控制缺水風險。
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林子偉此戰是在5局上場接替Dustin Pedroia守二壘，雖然他2次打擊沒擊出安打，不過6局下雙城隊無人出局攻占滿壘，Joe Mauer擊出二壘方向滾地球，林子偉接到球後將球傳游擊，游擊手Xander Bogaerts再將球傳一壘，完成了一次精采的雙殺守備，讓雙城隊失去製造大局的機會。
林子偉今年春訓熱身賽已出賽11場，10打數擊出4支安打，打擊率4成，無論攻守，他都有精采演出。
此戰紅襪隊先發投手Chris Sale及雙城隊先發投手Kyle Gibson都投的很出色。Sale先發5局被擊出6支安打沒失分，三振6次、保送1次，Gibson先發6局被擊出4支安打沒失分，三振4次、沒保送。
紅襪隊7局上Christian Vazquez轟出3分彈，8局上Andrew Benintendi先轟陽春彈，隨後Steve Selsky再轟3分砲，一棒定江山，雙城隊朴炳鎬3打數1安打，熱身賽打擊率3成57。
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